陕西安信医学技术开发有限公司

在工作中，我们都会遇到这样的问题，有的员工会认为既然工作分工明确，那么不是自己的工作就不应该干。这种想法是错误的！工作是有分工，但也要有协作。有些工作涉及面广需要几个部门配合才能完成，有些工作有交叉需要部门之间相互交流才能共同完成，如果都按分工来干工作，那些交叉、共性的工作就没有人来做。部门的各项工作是由部分有机组合的整体，是不能完全割裂、细化的，其内部的职责也是不可能完全明确具体到个人的。这些工作做与不做，配合与不配合，能体现一个人在工作中的责任担当和精神境界。

安信医学制造中心表示，在我们日常工作中，我们每个人既要分工负责，也要协助配合。不仅要充分发挥各自岗位、每个部门的职能，保证顺利完成公司的共同目标；同时还要减少任何一个岗位或者一个节点出现失误的损失。在此期间，遇到问题时多沟通，一定树立”内部顾客”的理念；我们日常工作中经常会听某某不好沟通。要知道沟通是双向的、是相互的。所以我们要换位思考，争议时避免争吵，选择正确的沟通方式；共同学习，促进沟通，就事论事。当面沟通，当场解决；胸怀大局，使我们的工作更加顺畅服从公司大局，服从公司制度，遵守公司纪律。

安信医学表示，分工负责和协作配合一定要统一起来，分工不忘协作，一方面要做好本职工作，尽好本职责任，另一方面尽己所能，积主动配合做好其他工作，把自己定位于单位整体的一部分，画好同心圆。分工明确，才不会杂乱无章，协作配合，才能把一件事干的更出彩！